Angrib dig selv med AI, før konkurrenterne gør det

Du dør, hvis du ikke angriber dig selv indefra med AI – for så gør konkurrenterne det 😎 ... Og i dag gør vi det selv i Dinero

Det lyder dramatisk. Jeg mener det bogstaveligt.

Enhver virksomhed har en eller to ting, den tjener sine penge på, og som ingen internt har lyst til at pille ved. Det er præcis de ting, en konkurrent uden din historie kigger på lige nu og spørger, om de overhovedet behøver at fungere sådan.

Du kan enten stille det spørgsmål selv, eller vente på, at nogen andre gør det. Kun det ene af de to valg giver dig et forspring.

Sådan ser en prototypedyst ud

AI, prototyper og (sund) intern konkurrence – i dag dyster vi i at bygge prototyper med AI 💥

Og jeg er, PISSE stolt, over at undervise, da dagen har alt hvad jeg elsker:
En hel dag dedikeret til AI, innovation og masser af prototyper 🔥

🤼 De ansatte dyster i teams om at bygge deres egne idéer.
🎯 At inspirere, udfordre og hjælpe dem med at omsætte tanker til noget konkret.

"Deres egne idéer" er den vigtigste detalje i hele dagen.

Jeg har set mange innovationsdage, hvor ledelsen kommer med en liste over udfordringer, som teams skal løse. De dage ender pænt og forsvinder ud i intet. Folk løser en opgave, de har fået udleveret, og glemmer den mandag morgen.

Når teams bygger deres egen idé, sker der noget andet. De har allerede irriteret sig over problemet i månedsvis. De ved, hvor det gør ondt, og de kender undtagelserne.

Jeg underviser i vibe coding i Lovable – en super hands-on måde at arbejde kreativt med AI på.

Grunden til, at vibe coding fungerer så godt til den slags dage, er, at afstanden fra idé til noget klikbart er blevet så kort. Du beskriver, hvad du vil have, og ser en fungerende udgave et par minutter senere.

Det ændrer diskussionen i et team. I stedet for at blive enige om en beskrivelse, kigger I på det samme og siger, hvad der er galt.

Fra oplæg til at folk bygger selv

Vi lærer ikke bare om AI, vi bruger det. Sammen bygger vi, eksperimenterer og omsætter idéer til handling.

Det er den eneste form for AI-undervisning, jeg tror på nu. En times oplæg om mulighederne skaber begejstring, og begejstringen holder til på fredag.

En dag, hvor folk selv har bygget noget, giver dem en erfaring, de kan bruge på deres egne opgaver bagefter. De har prøvet at fejle, prøvet igen og set, hvad der skete.

Vi går alle hjem med
💥 Indsigt i AI-muligheder i vores hverdag
💥 Kompetencer i prototyping
💥 Og (forhåbentlig) mere mod på at eksperimentere

Modet er det, jeg vægter højest. Kompetencerne lærer du på en dag, og de holder kun til værktøjerne skifter.

Modet til at åbne et værktøj, man ikke kender, og prøve sig frem, holder i årevis.

Jeg glæder mig allerede til at se, hvad de bygger – og hvem der løber med sejren 🏆

Hvorfor konkurrenceformen virker

Konkurrencen er der ikke for præmien. Den er der for deadlinen.

Et team med syv timer og en fremlæggelse til sidst træffer beslutninger. Det samme team med "kig på det, når I har tid" træffer ingen.

Fremlæggelsen gør også noget ved kvaliteten. Du bygger anderledes, når du ved, at kollegerne skal se det.

Seks projekter og et internt team

Hvorfor alt det her? Fordi vi i Dinero angriber os selv med AI, før nogen andre gør det!

👉 Vi har 6 større AI-projekter - nogle i gang, andre i drift
👉 Nye idéer spirer konstant i kulissen
👉 Og et internt team som eliminere manuelle processer med AI-agenter

En dag med prototyper skaber energi. Strukturen bagved er det, der gør energien til noget, kunderne mærker.

Det interne team er den del, jeg vil fremhæve. Når nogen har som fast opgave at fjerne manuelle processer, bliver forbedringer til drift frem for til et projekt, nogen tager sig af, hvis der bliver tid.

Kombinationen er det, der virker. Dage hvor alle bygger, giver idéer og opbakning. Et fast team giver leverancer. Uden det første får du få idéer, uden det andet får du en masse prototyper, der aldrig kommer i drift.

Tak til Dinero for at gøre det her muligt! Det er sådan her man skaber en kultur, hvor innovation bliver en del af DNA'et 💪🏽

P.S. Bør du ikke også komme i gang? 😉

Ofte stillede spørgsmål

Hvad vil det sige at angribe sig selv med AI?

Det betyder, at du selv stiller spørgsmålstegn ved de processer og produkter, der tjener dine penge i dag, før en konkurrent gør det. Du leder efter det, AI kan gøre hurtigere, billigere eller bedre i din egen forretning. Fordelen er, at du bestemmer tempoet.

Hvordan skaber man en AI-kultur i en virksomhed?

Lad medarbejderne bygge på deres egne idéer i stedet for at uddele opgaver ovenfra. Sæt en hel dag af med en deadline og en fremlæggelse, så folk træffer beslutningerne. Følg op med et fast team, der sætter de bedste løsninger i drift.

Virker AI-hackathons og prototypedyster?

De virker til at skabe idéer, kompetencer og mod til at eksperimentere. De sætter sjældent noget i drift alene. Kombinér dem med et internt team, der har som opgave at føre de bedste prototyper videre.

Hvad er Lovable, og hvorfor bruger I det til undervisning?

Lovable er et værktøj, hvor du beskriver den app, du vil have, og får en fungerende version tilbage. Til undervisning betyder det, at deltagere uden kodebaggrund har noget klikbart efter få minutter. Diskussionen i teamet flytter sig fra tekst til noget, alle kan se.

Hvor mange AI-projekter bør man have kørende?

Antallet betyder mindre end fordelingen. Hav nogle i drift, som leverer værdi nu, og nogle i gang, som du stadig lærer af. I Dinero har vi seks større projekter fordelt på begge dele.

Vil I have en prototypedag hos jer?

En dag hvor medarbejderne bygger deres egne idéer med AI, ændrer mere end en præsentation om mulighederne. Folk går hjem med noget, de har lavet selv.

Jeg holder foredrag og workshops for virksomheder, der vil i gang, og vi bygger på jeres egne opgaver. Skriv til mig, så planlægger vi dagen sammen.