Prototype
Byg det, før I beder om lov
Du ser muligheden, men en anden skriver under. Direktionen, ejerne eller din chef har aldrig selv siddet med værktøjerne, og de skal sige ja til noget de ikke kan forestille sig.
Et slidedeck beder dem om at tro på et estimat. En prototype på jeres egen proces lader dem se den køre.
Hvad den gør
Den ændrer, hvad mødet handler om
Uden en prototype bruger I mødet på at diskutere, om det kan lade sig gøre. Med en prototype diskuterer I, hvor meget I skal bygge og hvor hurtigt.
Prototypen arbejder to steder. Den henter et ja til den konkrete løsning, og den flytter holdningen til AI bredere i huset. Den anden virkning mærker I længst.
En prototype er billig at bygge og billig at lægge væk. Derfor bygger vi den før beslutningen.
Sådan har jeg gjort det selv
- Idé til testprodukt, Assistenten
- 17 arbejdsdage
- Idé til eksekvering, Visma
- under 24 timer
- Prototype der blev kundeprodukt
- HR Buddy
I Visma Enterprise gik vi fra idé til eksekvering på under et døgn. Vi brugte prototyperne som argument for at gøre det i stor skala.
Det får I med
- En fungerende prototype på én af jeres egne processer
- Noget konkret at tage med op i organisationen, når der skal siges ja
- Svar på de spørgsmål ledelsen stiller om drift, data og ansvar
- Et grundlag I kan beslutte ud fra
Vælg den rigtige proces
Vælg den, hvor I rykker et tal ledelsen allerede kigger på hver måned. Gennemløbstid, fejlprocent, svartid eller omsætning pr. medarbejder. Vælger I en proces ingen måler på, har I ingenting at pege på bagefter, uanset hvor godt den kører.
«Det her er en holdindsats bygget på afmystificering af AI tilsat viden og nysgerrighed, og pludselig kan vi en masse sammen.»
Mangler I et ja, I ikke har fået endnu? Skriv hvilken proces det handler om, og hvem der skal sige god for den.
Ofte stillede spørgsmål
- Hvad er en prototype?
- En fungerende løsning på én af jeres egne processer, som I kan vise til direktion, ejere eller chefer. Den kører på jeres egne data, mens de ser på.
- Hvorfor virker en prototype bedre end en præsentation?
- En præsentation beder ledelsen om at tro på et estimat. En prototype lader dem se det køre. Så diskuterer I ikke længere om det kan lade sig gøre, men hvor meget I skal bygge.
- Hvem er den til?
- Dig der skal have et ja opad i organisationen. Du ser muligheden, men en anden skriver under, og en prototype er det stærkeste du kan tage med til det møde. Den virker både på den konkrete løsning og på AI bredere i huset.
- Hvad hvis ledelsen siger nej?
- Så har I brugt kort tid i stedet for et helt projekt. En prototype er billig at bygge og billig at lægge væk, og derfor bygger vi den før beslutningen.
- Hvilken proces skal vi vælge?
- Den hvor I rykker et tal, ledelsen allerede kigger på hver måned. Gennemløbstid, fejlprocent, svartid eller omsætning pr. medarbejder. Vælger I en proces ingen måler på, har I ingenting at pege på bagefter.